"Después de seis meses trabajando con este equipo, tres de mis directores regionales pasaron a liderar proyectos internacionales. La diferencia no fue motivación: fue método."
— Marta Solís, directora de operaciones en una firma logística con sede en Valencia
Leadership Development que transforma cómo decides, no solo qué decides
Trabajamos desde Valencia con equipos directivos que necesitan resultados concretos. No vendemos inspiración genérica. Diseñamos programas de desarrollo de liderazgo donde cada sesión responde a un problema real de tu organización. Si buscas un curso estándar con diapositivas y diplomas, no somos la opción adecuada. Si quieres que tu equipo directivo aprenda a tomar decisiones difíciles con más claridad, sigue leyendo.
Cómo funciona nuestra metodología
Cada programa empieza con una auditoría de liderazgo. Durante dos semanas, entrevistamos a los líderes clave y a sus equipos directos. Observamos reuniones reales. Leemos actas. No usamos test de personalidad genéricos porque la personalidad no es el problema: el problema suele ser la estructura de decisión.
Con esa información, diseñamos un itinerario de entre cuatro y ocho meses. Las sesiones individuales duran 75 minutos. Las grupales, medio día. Entre sesiones, los participantes trabajan con casos reales de su empresa, no con simulaciones inventadas.
Al tercer mes hacemos una revisión intermedia. Comparamos las decisiones tomadas antes del programa con las que se están tomando ahora. Medimos velocidad de decisión, calidad del consenso y reducción de escalaciones innecesarias. Si los números no mejoran, ajustamos el itinerario sin coste adicional.
Qué cuesta y por qué no usamos paquetes cerrados
Cada organización tiene un número diferente de líderes, un contexto distinto y unos objetivos que no encajan en tres niveles predefinidos. Por eso trabajamos con tarifas por componente.
| Componente | Qué incluye | Tarifa orientativa |
|---|---|---|
| Auditoría de liderazgo | Entrevistas, observación, informe diagnóstico | Desde 2.800 € |
| Sesión individual (75 min) | Trabajo con un líder sobre casos reales | 220 € / sesión |
| Taller grupal (medio día) | Hasta 10 participantes, facilitación y materiales | 1.400 € / sesión |
| Revisión intermedia | Análisis comparativo, presentación a dirección | 900 € |
| Informe final y hoja de ruta | Documento de cierre con plan de continuidad a 12 meses | 1.200 € |
| Acompañamiento post-programa | Dos sesiones mensuales durante 3 meses tras el cierre | 180 € / sesión |
Las tarifas son orientativas y dependen del número de participantes y la complejidad del contexto. Un programa típico para un equipo de cinco directivos durante seis meses se sitúa entre 12.000 y 18.000 €. Enviamos un presupuesto detallado en 48 horas tras la primera conversación.
Cuando Ana Beltrán asumió la dirección comercial de su empresa, heredó un equipo de ocho personas que no se hablaban entre sí fuera de las reuniones formales. Después de cinco meses en el programa, el equipo había reducido el tiempo medio de cierre de propuestas comerciales de 23 días a 14. No porque trabajasen más horas, sino porque dejaron de duplicar esfuerzos y empezaron a compartir información antes de que se la pidieran.
Caso documentado, sector servicios profesionales, Valencia, 2024¿Es esto lo que necesitas?
Cuatro situaciones frecuentes. Lee la que más se parezca a la tuya.
Tu equipo directivo toma buenas decisiones, pero tarda demasiado
El problema no es falta de talento. Es un proceso de consenso que se ha vuelto lento porque nadie quiere ser el primero en comprometerse. Trabajamos la estructura de decisión para que cada reunión termine con un responsable claro y un plazo concreto.
Has promocionado a gente técnica que no sabe gestionar personas
El mejor ingeniero no siempre es el mejor director de ingeniería. Enseñamos a estos perfiles a delegar sin perder control, a dar feedback que no suene a bronca y a planificar el trabajo de otros sin microgestionar.
Tienes rotación alta en mandos intermedios
Cuando los mandos intermedios se van, el coste de reemplazo es brutal. Muchas veces se van porque no sienten que crecen. Diseñamos itinerarios que les dan herramientas nuevas cada trimestre y les conectan con la estrategia de la empresa.
Vas a crecer y necesitas preparar a tu segundo nivel
Si tu plan a dos años incluye abrir mercados, lanzar productos o duplicar plantilla, necesitas líderes listos antes de que llegue el momento. Preparamos a tu segundo nivel para asumir responsabilidades mayores sin necesidad de contratar fuera.
Preguntas que nos hacen antes de empezar
Las sesiones presenciales las hacemos en Valencia y alrededores. Para empresas fuera de la Comunidad Valenciana, combinamos sesiones por videoconferencia con visitas presenciales puntuales. La auditoría inicial siempre la hacemos in situ.
No hay mínimo. Hemos trabajado con un solo director general y también con equipos de hasta 15 personas. Lo que cambia es la proporción entre sesiones individuales y grupales. Con más de 10 participantes, solemos dividir en dos subgrupos para los talleres.
La revisión intermedia existe para eso. Si las métricas no mejoran, ajustamos el enfoque sin coste adicional. Si después del ajuste seguimos sin avance, devolvemos el importe proporcional de las sesiones restantes. Ha pasado una vez en dos años.
Sí, todas las facturas incluyen IVA. Parte de nuestros programas pueden ser bonificables a través de FUNDAE si se estructuran como formación programada. Te ayudamos con la documentación necesaria para la gestión.
Normalmente entre tres y cinco semanas. La primera semana es para la conversación inicial y el presupuesto. Las dos siguientes, para la auditoría. Después, una semana para preparar el itinerario. Si hay urgencia, podemos comprimir los plazos.
¿Quieres saber cuánto costaría un programa para tu equipo? Escríbenos y te enviamos un presupuesto en 48 horas.
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